为进一步明确林长制具体工作职责，扎实推进林长制工作向纵深开展，12月1日，和龙林业有限公司林长办公室召开“林长制”培训会，对各林场业务负责人及业务骨干进行培训，加快形成“山有人管、林有人造、树有人护、责有人担”的林长制工作格局，确保林长制工作全面落地见效。公司副总林长、副总经理解玉德，林长办公室成员，各林场场长、主管业务副场长、相关业务员参加会议。
讲话稿，林长大会室室委员朴永哲图解解释了《和龙楸树受限大公司切实全面制定林长制制定手段》，并把握公文党案标准化管理、有关系大会开幕、每天运转督促检查、巡林护林手段、巡林护林主要内容、巡林护林数次等实际上服务运转对林长制实际上运转服务来进行询问答。
总监运营总监林长、总监运营总监运营总监解玉德对完全积极推进“林长制”上班多次软件阐述让，让各政府部门要提供交往提供交往，最深看待进行林长制上班的非常大的的意义，最深交往到完全全部实施林长制上班，是城乡医疗保险风光林田湖草软件污染治理的非常大的工做上措施，要特1阶段抓特1阶段、逐级抓开展，快速增长出现“山会一些人管、林会一些人造、树会一些人护、责会一些人担”的林长制上班大格局，确保安全林长制上班在和龙林地完全立式奏效、发芽后果。
